他认为，所谓的会议，除非是会议的内容跟大多数人息息相关，不然呢，开起来就没有意思。什么加油鼓劲之类的会议，更是毫无意义。加入了公司，感受公司的文化，不是靠着一张嘴，口里说着“加油加油，努力努力”就能成的。 公司的企业文化，是上行下效，一步一个脚印走出来的。 所以，他真正开大会的时间很少。 除了几个比较重要的事情。 例如员工的福利，员工的上升渠道这一类他会特地开个大会说。 至于三昧楼的成绩，大多数时候都会放在年底的聚会宣布一下，自己内部开心开心也就算了。就凭三昧楼这些年的成绩，还有那略微有些严苛的制度，三昧楼的内部文化其实已经初步显现出来了。 “咳咳，喂喂喂。”曹魏拍了拍话筒，确定没问题之后。 ...

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